Projekt konstrukcyjny remizy strażackiej w Oedingen
Oryginalny tytuł ogłoszenia
Germany – Load-bearing structure design services – Neubau Feuerwehrgerätehaus Remagen Stadtteil Oedingen - Tragwerksplanung
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Wykorzystuje:
- Description
- Industries & Services
- Capabilities
- Market & Experience
- Certifications
Najważniejsze informacje
- Zamawiający
- Stadtverwaltung Remagen
- Kraj
- Niemcy
- CPV
- 71327000 - Load-bearing structure design services
- Termin
- Dec 16, 2026
Analiza AI przetargu
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Kryteria udzielenia
Lot 1
Zamawiający
Lokalizacja
Remagen, DEU
Strona
Identyfikator
Berichtseinheit-ID 00006863
Działalność
General public services
Części (1)
LOT-0001
Neubau Feuerwehrgerätehaus Remagen Oedingen - Tragwerksplanung
Die Stadt Remagen plant den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses im Ortsteil Oedingen. Der Pla-nung liegen die DIN 14092 „Feuerwehrhäuser“, die Arbeitsstättenrichtlinien und die einschlägigen Richtlinien der Unfallkasse zugrunde. Den Rahmen für eine Bebaubarkeit des vorhandenen Bau-grundstückes regelt der Bebauungsplan 40.14/02 „Gewerbegebiet Oedingen“. Das Baugrundstück wird über eine kurze Anbindung (Wirtschaftsweg) an eine Kreisstraße erschlossen. Vorab wurde zur Vorbereitung eine Machbarkeitsstudie erstellt. Diese bildet die Grundlage für das geplante VgV-Verfahren. Bei der Feuerwehreinheit Oedingen handelt es sich um eine freiwillige Feuerwehr mit rd. 30 Personen (5 Damen, 25 Herren) und einer Jugendfeuerwehr mit rd. 20 Jugendlichen (5 Mäd-chen, 15 Jungen). Neben den üblichen feuerwehrtechnischen Gerätschaften gehören zwei Feuer-wehrfahrzeuge (ein MTF und ein TSFW) sowie ein Anhänger (mit Unwetterausstattung) zur Ausstat-tung. Das Baugrundstück hat eine Fläche von rd. 5.000 m² und sollte für das zu erfüllende Raum-programm auf einer Ebene (Barrierefreiheit) und den notwendigen Verkehrsanlagen ausreichend groß sein. Bei der Planung der Verkehrsflächen auf dem Grundstück ist folgendes zu beachten: 1. kreuzungsfreier Verkehr der ankommenden und ausrückenden Kräfte, sowie eine 1. schnelle Ausfahrt; 2. Erreichbarkeit/Verbindung der Parkplätze und Eingänge im Einsatzfall; 3. die Alarmhoffläche muss genügend Fläche zum Rangieren der Einsatzfahrzeuge bieten; 4. es ist für ausreichend viele Parkplätze im Alarmfall zu sorgen; Die Objektplanung Gebäude beinhaltet eine Fahrzeughalle und ein Sozialgebäude. Ein wesentlicher Bestandteil der Planung ist die Trennung der Kalt- und Warmbereiche. Nach kalt und warm getrenn-te Gebäudeteile ermöglichen eine wirtschaftliche Bauweise, sparen Energie und erhöhen die Nach-haltigkeit. Dabei liegt der Warmbereich bei über 20°C und der Kaltbereich bei ca. 7°C. Darüber hinaus findet eine Trennung der Schwarz- und Weißbereiche statt. Beachtet werden sollte, dass einzelne Funktionen dem jeweiligen Bereich zugeordnet werden bzw. ergänzend in beiden Bereichen zur Verfügung stehen sollten. Barrierefreiheit muss im erforderlichen Maße im Rahmen der Planung Berücksichtigung finden. Ebenso wird besonderen Wert auf Nachhaltigkeit der gewähl-ten Baumaterialien und der Baukonstruktionen gelegt. Die Verwendung regionaler Produkte hat ab-soluten Vorrang. Nach dem Landessolargesetz ist die Dachfläche mit einer Photovoltaikanlage aus-zustatten. Das Raumprogramm Fahrzeughalle • Werkstatt ca. 13 m² • Lagerflächen ca. 65 m² (ggf. auch Empore über Fahrzeughalle) • Trockenraum ca. 8,5 m² • Stiefelwaschraum ca. 11 m² • Hausanschlussraum ca. 9 m² • Technikraum ca. 12 m² • Fahrzeughalle für ein MTF und ein TSFW ca. 117 m² Sozialgebäude • Umkleide Herren ca. 56 m² • Umkleide Damen ca. 22 m² • Duschen Herren ca. 8 m² • Schleuse Herren ca. 8 m² • WC-Herren ca. 14 m² • Duschen Damen ca. 5 m² • Schleuse Damen ca. 7 m² • WC-Damen ca. 11 m² • Behinderten-WC ca. 9 m² • Bereitschaftsraum ca. 19 m² • Alarmflur ca. 17 m² • Multifunktionsraum/Schulungsraum ca. 76 m² • Küche ca. 13 m² • Vorratsraum ca. 7 m² • Lehrmittel/Stuhllager ca. 9,5 m² • Lagerraum Jugendfeuerwehr ca. 6,5 m² • Büro ca. 21 m² • Putzmittelraum ca. 6,5 m² • WC-Herren ca. 15 m² • WC-Damen ca. 7 m² Neuerungen zur Machbarkeitsstudie: Es steht zwischenzeitlich ein größeres Grundstück zur Verfügung. Es ist daher nicht notwendig ein zweigeschossiges Gebäude zu planen, vielmehr wird eine eingeschossige Variante bevorzugt. Das Gebäude muss zwingend barrierefrei sein. Verkehrsanlagen/Freiflächen Die Verkehrsflächen sind so zu gestalten, dass eine Umfahrung des Gebäudes möglich ist (Ein-bahnverkehr) mit dementsprechend einer Zufahrt und einer Ausfahrt getrennt voneinander. Ausrü-ckende Einsatzfahrzeuge dürfen mit ankommenden Einsatzkräften nicht kollidieren. Vor den Hallen-toren ist der Alarmhof anzuordnen. An notwendigen KFZ-Stellplätzen sind 15 Stück vorzusehen. Grundsätzlich gilt bei Anlegen befestigter Flächen eine dauerhafte Versickerungsfähigkeit im Be-reich des Möglichen zu realisieren. Die über den angrenzenden Wirtschaftsweg verlaufende Zufahrt zur Kreisstraße ist ebenfalls Bestandteil der Verkehrsanlagenplanung. Hier ist eine Verbreiterung des Weges sowie eine Aufweitung des Einmündungsbereiches zur Kreisstraße hin erforderlich. Auf den verbleibenden, nicht befestigten Restflächen sind Grünanlagen vorzusehen. Eine Verschattung der befestigten Flächen durch entsprechende Baumanpflanzungen ist im Rahmen der Möglichkeiten vorzusehen. Fassadenbegrünungen sind als Klimaanpassungsmaßnahmen zu berücksichtigen. Des Weiteren sind landespflegerische Ausgleichsmaßnahmen auf dem Grundstück umzusetzen. Die Planungsleistungen sind so zu erbringen, dass der Abschluss der Leistungsphase 4 bis zum 31.10.2027 sichergestellt ist.
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Preis/Honorar Die Gesamthonorarsumme mitsamt Kalkulation ist verbindlich in das Angebotsschreiben und in das Preisblatt einzutragen. Folgende Stundensätze sind in das Preisblatt einzutragen: 20 Stunden Geschäftsführer/Partner der Gesellschaft/Inhaber 20 Stunden angestellte Architekten/Ingenieure/Dipl.-Ingenieure/M.Sc./B.Sc. 20 Stunden Technische Zeichner/sonstige Mitarbeiter mit vergleichbarer Qualifikation, die technische oder wirtschaftliche Aufgaben erfüllen Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Preis der Leistung“ erhält das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis 10 Punkte und damit die maximale Punktzahl. Die Honorarangebote werden zueinander in Beziehung gesetzt und anschließend wird ermittelt, um wie viel Prozent sich die Angebotspreise (= H_i) vom niedrigsten Angebotspreis (= H_min) unterscheiden. Dabei erhält der Quotient H_min:H_min=1 für das beste Preisverhältnis 10 Wertungspunkte. Formel Berechnung: Punkte=H_min/H_i x Punkte (10) Legende: Hmin = niedrigster Angebotspreis H_i = Honorarangebot
Qualität der Zusammenarbeit im Planungsteam Beurteilt wird die geplante Organisation und Qualität der interdisziplinären Zusammenarbeit innerhalb des Planungsteams, insbesondere mit der Objektplanung, den Fachplanungen (z. B. TGA), dem Prüfingenieur sowie dem Auftraggeber. Im Fokus stehen: • Struktur und Ablauf der Zusammenarbeit, • Kommunikations- und Abstimmungsprozesse, • Schnittstellenmanagement, • Umgang mit Planungsänderungen und Konflikten, • Einsatz unterstützender digitaler Tools (z. B. BIM, Projektplattformen). 9–10 Punkte: Sehr gut durchdachtes, detailliert beschriebenes Konzept zur Zusammenarbeit mit klaren Strukturen, definierten Kommunikationswegen, aktivem Schnittstellenmanagement und überzeugendem Einsatz digitaler Hilfsmittel
konkrete Maßnahmen und ggf. anschauliche Beispiele aus bisherigen Projekten. 6–8 Punkte: Schlüssige Beschreibung mit erkennbaren Strukturen und Abläufen
Einsatz von Koordinationsinstrumenten vorgesehen
jedoch weniger detailliert oder ohne konkrete Umsetzungsbeispiele. 3–5 Punkte: Nur allgemein gehaltene Darstellung
Schnittstellenmanagement und Kommunikationsprozesse nicht klar beschrieben
digitale Werkzeuge nicht konkret benannt. 0–2 Punkte: Keine oder unzureichende Angaben zur Zusammenarbeit im Planungsteam. Nachweis: Kurze, projektbezogene Beschreibung (max. 1–2 Seiten) zur geplanten Zusammenarbeit und Kommunikation im interdisziplinären Planungsteam. Darstellung der internen Organisation, Abläufe und eingesetzten Werkzeuge.
Erfahrung des Projektteams Punktevergabe: Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Erfahrung des Projektteams“ wird die gesamte Erfahrung des Projektteams (Projektleiter, Stellvertreter, Bauzeichner, Koordination) in Jahren bewertet. Bitte beachten Sie, dass maximal die ersten vier zur Leistungserbringung vor gesehenen Personen (siehe „Eignungsbogen“) bewertet werden. Ab einer gemeinsamen Berufserfahrung von 10 Jahren werden 2 Punkte vergeben. Die Bewertung einer gemeinsamen Berufserfahrung unterhalb von 10 Jahren erfolgt mit 0 Punkten. Ab einer Berufserfahrung von 10 Jahren erfolgt eine Bewertung innerhalb von 10-Jahres-Schritten. Für jeden 10-Jahres-Schritt werden zusätzliche zwei Punkte vergeben. Es können maximal 10 Punkte erreicht werden. Bsp.: X > 10 Jahre Berufserfahrung 0 Punkte 10 Jahre Berufserfahrung 2 Punkte 20 Jahre Berufserfahrung 4 Punkte 30 Jahre Berufserfahrung 6 Punkte 40 Jahre Berufserfahrung 8 Punkte ab und über 50 Jahre Berufserfahrung 10 Punkte
Szczegóły zamówienia
- Data publikacji
- 11 Nov 2026
- Języki
- German
Metadane referencyjne
- Podstawa prawna
- 32014L0024
Identyfikatory referencyjne
- ID przetargu
- 787453-2026
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