Therapy pool renovation engineering design services

Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung der Angebote fließen die Zeithonorare für den Bereich der technischen Ausrüstung mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 20 Stunden Geschäftsführer/Partner/Inhaber - 40 Stunden angestellte Architekten/Ingenieure - 30 Stunden staatlich geprüfter Techniker - 20 Stunden Technische Zeichner und sonstige Mitarbeiter mit vergleichbarer Qualifikation, die technische oder wirtschaftliche Aufgaben erfüllen.

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Projektbezogene Herangehensweise an die Planungsaufgabe" geht es dem Auftraggeber um Folgendes: Der Bieter hat darzustellen, wie er die vorhandene Planung ab Leistungsphase 4 systematisch in eine ausführungsreife Fachplanung der Badewassertechnik überführen wird. Die Darstellung soll erkennen lassen, dass sich der Bieter mit den konkreten technischen und räumlichen Besonderheiten der Maßnahme sowie den Schnittstellen zu den übrigen Planungsbereichen auseinandergesetzt hat. Dabei ist insbesondere auf folgende Aspekte einzugehen: - planerische Umsetzung und Einbindung der vorgesehenen zweistufigen Ultrafiltrationsanlage einschließlich der Aufbereitung des anfallenden Schlammwassers zu Betriebswasser, - Einbindung des zu erneuernden Schwallwasserbehälters und der weiteren badewassertechnischen Komponenten in die vorhandenen räumlichen und technischen Gegebenheiten, - planerische Umsetzung der Messwasserentnahme unter Berücksichtigung der vorgesehenen sicherheitstechnischen Anforderungen, - Planung und Koordination der Beckenumgangsentwässerung einschließlich Entwässerungsrinnen und neuer Doppelhebeanlage, - Koordination der Schnittstellen zum Edelstahlbecken, zur Objektplanung sowie zur HLS-/Lüftungsplanung, insbesondere hinsichtlich Leitungsführungen, Anschlüssen, Durchdringungen, Einbauteilen, Platzbedarf und Zugänglichkeit der technischen Anlagen, - Vorgehensweise bei der Prüfung und Weiterentwicklung der vorhandenen Fachplanung im Hinblick auf Ausführbarkeit, technische Funktionsfähigkeit und Koordination mit den übrigen Planungsbeteiligten, - Darstellung von konkreten projektbezogenen Lösungsansätzen bzw. Optimierungsmöglichkeiten, die der Bieter für die weitere Fachplanung als besonders relevant ansieht. Erwartet wird keine vollständige Ausführungsplanung oder Vorwegnahme der geschuldeten Planungsleistung. Anhand ausgewählter projektbezogener Überlegungen soll vielmehr dargestellt werden, wie der Bieter die besonderen Anforderungen der Badewassertechnik bearbeiten und die vorhandene Planung zu einer technisch funktionsfähigen, koordinierten und ausführungsreifen Fachplanung weiterentwickeln wird. 0-3 Punkte: Die Darstellung bleibt überwiegend allgemein oder beschränkt sich auf übliche Abläufe einer Fachplanung der Badewassertechnik. Die besonderen technischen Anforderungen der Maßnahme und wesentlichen Schnittstellen werden nur teilweise erkannt. Projektbezogene Lösungsansätze fehlen weitgehend oder bleiben oberflächlich bzw. nicht nachvollziehbar. 4-6 Punkte: Die Darstellung setzt sich nachvollziehbar mit den wesentlichen Besonderheiten der Badewassertechnik auseinander. Die maßgeblichen technischen und baulichen Schnittstellen werden erkannt und grundsätzlich geeignete Vorgehensweisen und Lösungsansätze dargestellt. Die Ausführungen weisen einen ausreichenden Projektbezug auf, bleiben hinsichtlich einzelner technischen Zusammenhänge, Umsetzungsschritte oder Optimierungsmöglichkeiten jedoch teilweise allgemein. 7-10 Punkte: Die Darstellung zeigt eine vertiefte und strukturierte Auseinandersetzung mit der konkreten Maßnahme und der vorgesehenen Badewassertechnik. Die wesentlichen technischen und baulichen Schnittstellen sowie deren gegenseitige Abhängigkeiten werden umfassend erkannt. Der Bieter entwickelt konkrete, nachvollziehbare und praktisch umsetzbare Lösungsansätze und zeigt überzeugend auf, wie die vorhandene Fachplanung zu einer technisch funktionsfähigen, koordinierten und ausführungsreifen Lösung weiterentwickelt werden soll.

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitätsmanagement im Rahmen der Planung und während der Bauphase" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird und nicht zu erwarten ist, dass die Planung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erfolgt. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI erfolgt und das erwarten lässt, dass die Leistung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erbracht wird. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem darüber hinaus der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass die Projektziele sichergestellt werden und eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Intensität der Bauüberwachung und Baubetreuung" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, dass nur eine sporadische Präsenz der Bauleitung vorsieht oder erwarten lässt. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das eine regelmäßige deutliche Anwesenheit der Bauleitung erwarten ist, die eine mindestens mehr als stichpunktartige Kontrolle vorsieht. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine durchgehende Anwesenheit der Bauleitung verspricht.

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, das zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte enthält ein Angebot, das keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Auftraggebers beinhaltet, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung vorsieht, als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.