RR Worringen Explosive Ordnance Coordination

Preis der Leistung über die Gesamtsumme

In einem Kurzbericht (etwa 3 bis 4 Seiten) sollen die folgenden Inhalte dargestellt werden. Im Vordergrund stehen das Verständnis der projektspezifischen Aufgabenstellung sowie die grundsätzliche methodische Herangehensweise

eine vertiefte fachliche Ausarbeitung konkreter Maßnahmen oder Lösungsvorschläge ist nicht gefordert. Für „Projektspezifischer Ansatz“ werden folgende Kriterien herangezogen: a. Projektverständnis und Aufgabenanalyse: Nachvollziehbare Darstellung der wesentlichen Besonderheiten, Ziele und Herausforderungen. Dabei ist auch auf die Zusammenarbeit mit der Projektsteuerung einzugehen. b. Identifikation projektspezifischer Risiken und Chancen Darstellung der besonders zu berücksichtigenden Rahmenbedingungen und Schnittstellen zu anderen Projektbeteiligten sowie deren grundsätzlicher Bedeutung für die Leistungserbringung. c. Grundsätzliche Methodik Darstellung der vorgesehenen grundsätzlichen Vorgehensweise. Dabei kann auch auf mögliche Abweichungen von üblichen Vorgehensweisen und deren grundsätzliche Begründung eingegangen werden. Eine volle Punktzahl (30 Punkte für den projektspezifischen Ansatz) kann vergeben werden, wenn die oben genannten Inhalte je Aufzählungspunkt nachvollziehbar, projektspezifisch und qualitätsvoll beschrieben werden. Maßgeblich ist, ob die dargestellten Ansätze eine qualitätsvolle, projektspezifische Leistungserbringung erwarten lassen. Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 10 Punkte vergeben werden. Die Bewertung je Aufzählungspunkt wird folgendermaßen durchgeführt: - 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar - 1-3 Punkte: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch - 4-6 Punkte: überwiegend nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch - 7-9 Punkte: nachvollziehbar und projektspezifisch - 10 Punkte: nachvollziehbar, vollständig im Rahmen der geforderten Darstellungstiefe, projektspezifisch und fachlich besonders überzeugend Es sind die vorgesehenen Projektmitglieder im Umsetzungskonzept zu benennen. Hierbei sind mindestens die Projektleitung und eine stellvertretende Projektleitung zu benennen. Bei der Bewertung des Projektteams werden keine allgemeinen Eignungsmerkmale des Bieters bewertet. Maßgeblich sind ausschließlich die für das Projekt benannten Projektmitglieder, deren konkrete Rollen im Projekt sowie der nachvollziehbare Bezug ihrer Qualifikation, Erfahrung und Referenzen zu den ausgeschriebenen Leistungen. Die Angaben werden nur insoweit berücksichtigt, wie sie eine qualitätsvolle Bearbeitung der projektspezifischen Aufgaben erwarten lassen. Für die Bewertung von „Qualität des eingesetzten Projektteams und Büroorganisation“ werden folgende Kriterien herangezogen: a. Fachliche Qualifikation des Projektteams Darstellung der fachlichen Qualifikation, Berufserfahrung und projektrelevanten Fachkenntnisse sowie ihrer jeweiligen Funktionen und Aufgaben in vergleichbaren Projekten b. Teamzusammensetzung und Projektorganisation Nachvollziehbare Besetzung der Funktionen (PL, Stellv., etc.) in Form von einem Organigramm inklusive Darstellung der grundsätzlichen Vertreterregelung zur Sicherstellung der durchgängigen Besetzung der Schlüsselrollen über die Projektlaufzeit sowie der grundsätzlichen Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem Auftraggeber bzw. der Projektsteuerung. c. Verfügbarkeit und Flexibilität Plausible Darstellung der grundsätzlichen Verfügbarkeit der vorgesehenen Projektmitglieder unter Berücksichtigung bestehender Verpflichtungen sowie der Möglichkeiten zur personellen Reaktion auf veränderte Projektanforderungen oder zeitliche Verschiebungen. Eine volle Punktzahl (30 Punkte für das Projektteam und die Büroorganisation) kann vergeben werden, wenn die oben genannten Inhalte je Aufzählungspunkt nachvollziehbar, projektspezifisch und qualitätsvoll beschrieben werden. Maßgeblich ist, ob die dargestellte Projektorganisation und der vorgesehene Einsatz des benannten Projektteams eine qualitätsvolle Bearbeitung der ausgeschriebenen Leistungen erwarten lassen. Je Aufzählungspunkt können jeweils bis zu 10 Punkte vergeben werden. Die Bewertung wird folgendermaßen durchgeführt: - 0 Punkte: nicht dargestellt / nicht nachvollziehbar - 1-3 Punkte: allgemein oder nur teilweise projektspezifisch - 4-6 Punkte: überwiegend nachvollziehbar und überwiegend projektspezifisch - 7-9 Punkte: nachvollziehbar und projektspezifisch - 10 Punkte: nachvollziehbar, vollständig im Rahmen der geforderten Darstellungstiefe, projektspezifisch und fachlich besonders überzeugend