Germany – Engineering design services for mechanical and electrical installations for buildings – Erneuerung RLT und MSR-Anlagen im Math.-Nat. Gymnasium, Rheydter Str. 65, MG Fachplanung Erneuerung RLT-Anlagen und zugehöriger MSR-Anlagen

Preis - Summe der im Angebot enthaltenen Leistungen

Punkte 4,0

Gewichtung 40 %.

2.1.1 Befähigung und Erfahrung der für die Leistungserbringung verbindlich vorgesehenen Person - Projektleitung (gem. Angaben zur Anlage Abfrage_Pers_Qual) in der Planung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.1.2 Befähigung und Erfahrung der für die Leistungserbringung verbindlich vorgesehenen Person - Projektleitung (gem. Angaben zur Anlage Abfrage_Pers_Qual) in der Bauüberwachung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.2.1 Qualität der Berufserfahrung / Befähigung und Erfahrung in der Abwicklung von mit der Bauaufgabe vergleichbaren Projekten - Projektleitung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.3.1 Befähigung und Erfahrung der für die Leistungserbringung verbindlich vorgesehenen Person - stellvertretende Projektleitung (gem. Angaben zur Anlage Abfrage_Pers_Qual) in der Planung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.3.2 Befähigung und Erfahrung der für die Leistungserbringung verbindlich vorgesehenen Person - stellvertretende Projektleitung (gem. Angaben zur Anlage Abfrage_Pers_Qual) in der Bauüberwachung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.4.1 Qualität der Berufserfahrung / Befähigung und Erfahrung in der Abwicklung von mit der Bauaufgabe vergleichbaren Projekten - stellv. Projektleitung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 3.1 Vorschläge bzw. Darstellung der Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projekts sowie zur Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Akteuren (Planer, Bauherr, Nutzer, Behörden) und Integration der eigenen Leistung in den Projektprozess, ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze/ Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojekts und Darstellung der erzielten Erfolge

Punkte 4,0

Gewichtung 10 %. 3.2 Konzeptionelle Herangehensweise zur Aufstellung der Kostenermittlung und Sicherstellung der Kostenkontrolle während der Projektlaufzeit

Punkte 4,0

Gewichtung 10 %. 3.3 Konzeptionelle Herangehensweise zur Aufstellung des Bautermin- und Ablaufplans für die eigene Leistung und dessen Abstimmung mit den Terminen anderer fachlich Beteiligter, sowie zu dessen Fortschreibung und Einhaltung während der Projektlaufzeit

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 3.4 Verfügbarkeit vor Ort: Konzeptioneller Ansatz zur Gewährleistung der örtlichen Präsenz und Erreichbarkeit, Darstellung der Kapazitätseinsatzplanung während der Projektlaufzeit, Umgang mit Urlaubs- und Ausfallzeiten, Konzept zur Besprechungssystematik während der Ausführungsphase

Punkte 4,0

Gewichtung 5%. Weitere Angaben hierzu entnehmen Sie bitte den beigefügten Anlagen "2. Stufe Wertung_ZUSCHLAG AG3" und "2. Stufe Wertung_ZUSCHLAG AG8".

Preis - Summe der im Angebot enthaltenen Leistungen

Punkte 4,0

Gewichtung 40 %.

2.1.1 Befähigung und Erfahrung der für die Leistungserbringung verbindlich vorgesehenen Person - Projektleitung (gem. Angaben zur Anlage Abfrage_Pers_Qual) in der Planung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.1.2 Befähigung und Erfahrung der für die Leistungserbringung verbindlich vorgesehenen Person - Projektleitung (gem. Angaben zur Anlage Abfrage_Pers_Qual) in der Bauüberwachung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.2.1 Qualität der Berufserfahrung / Befähigung und Erfahrung in der Abwicklung von mit der Bauaufgabe vergleichbaren Projekten - Projektleitung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.3.1 Befähigung und Erfahrung der für die Leistungserbringung verbindlich vorgesehenen Person - stellvertretende Projektleitung (gem. Angaben zur Anlage Abfrage_Pers_Qual) in der Planung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.3.2 Befähigung und Erfahrung der für die Leistungserbringung verbindlich vorgesehenen Person - stellvertretende Projektleitung (gem. Angaben zur Anlage Abfrage_Pers_Qual) in der Bauüberwachung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 2.4.1 Qualität der Berufserfahrung / Befähigung und Erfahrung in der Abwicklung von mit der Bauaufgabe vergleichbaren Projekten - stellv. Projektleitung

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 3.1 Vorschläge bzw. Darstellung der Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projekts sowie zur Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Akteuren (Planer, Bauherr, Nutzer, Behörden) und Integration der eigenen Leistung in den Projektprozess, ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze/ Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojekts und Darstellung der erzielten Erfolge

Punkte 4,0

Gewichtung 10 %. 3.2 Konzeptionelle Herangehensweise zur Aufstellung der Kostenermittlung und Sicherstellung der Kostenkontrolle während der Projektlaufzeit

Punkte 4,0

Gewichtung 10 %. 3.3 Konzeptionelle Herangehensweise zur Aufstellung des Bautermin- und Ablaufplans für die eigene Leistung und dessen Abstimmung mit den Terminen anderer fachlich Beteiligter, sowie zu dessen Fortschreibung und Einhaltung während der Projektlaufzeit

Punkte 4,0

Gewichtung 5 %. 3.4 Verfügbarkeit vor Ort: Konzeptioneller Ansatz zur Gewährleistung der örtlichen Präsenz und Erreichbarkeit, Darstellung der Kapazitätseinsatzplanung während der Projektlaufzeit, Umgang mit Urlaubs- und Ausfallzeiten, Konzept zur Besprechungssystematik während der Ausführungsphase

Punkte 4,0

Gewichtung 5%. Weitere Angaben hierzu entnehmen Sie bitte den beigefügten Anlagen "2. Stufe Wertung_ZUSCHLAG AG3" und "2. Stufe Wertung_ZUSCHLAG AG8".