Building and landscape planning for Bernkastel-Kues administration building

Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem 1,5-fachen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung Ihres Angebots fließen die Zeithonorare mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 20 Stunden Geschäftsführer/Partner/Inhaber - 50 Stunden angestellte Architekten/Ingenieure - 40 Stunden Zeichner/Schreibkraft/sonstige Mitarbeiter

Hinsichtlich des Wertungskriterium "systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe, bewertet anhand Ideen für Funktionale Organisation und langfristige Nutzungsflexibilität" ist Folgendes zu berücksichtigen: Der Bieter soll seine Herangehensweise an die funktionale Organisation des geplanten Verwaltungsgebäudes erläutern und hierzu erste Ideen und Lösungsansätze vorstellen. Dabei soll insbesondere darauf eingegangen werden, wie die unterschiedlichen Anforderungen der technischen und kaufmännischen Verwaltungsbereiche bei der räumlichen Organisation berücksichtigt, kurze und funktionale Wege geschaffen sowie eine langfristige Anpassungsfähigkeit der Raum- und Gebäudestruktur ermöglicht werden können. Bewertet werden die vom Bieter dargestellte Herangehensweise sowie die Qualität seiner Ideen und Lösungsansätze zur funktionalen Organisation der technischen und kaufmännischen Verwaltungsbereiche und zur langfristigen Anpassungsfähigkeit der Gebäudestruktur. Die Bewertung wird wie folgt vorgenommen: 0-3 Punkte: Die Ausführungen lassen keine überzeugende Auseinandersetzung mit den unterschiedlichen Nutzungsanforderungen der technischen und kaufmännischen Verwaltungsbereiche erkennen. Die Ideen und Lösungsansätze zur funktionalen Raumorganisation, zur Schaffung kurzer Wege und zur langfristigen Nutzungsflexibilität bleiben allgemein oder sind wenig geeignet. 4-6 Punkte: Die Herangehensweise berücksichtigt die unterschiedlichen Nutzungsanforderungen der technischen und kaufmännischen Verwaltungsbereiche in nachvollziehbarer Weise. Die dargestellten Ideen und Lösungsansätze ermöglichen grundsätzlich eine zweckmäßige Raumorganisation mit funktionalen Wegebeziehungen und einer langfristig anpassbaren Gebäudestruktur. 7-10 Punkte: Die Herangehensweise überzeugt durch eine besonders durchdachte Verknüpfung der unterschiedlichen Nutzungsanforderungen. Die dargestellten Ideen und Lösungsansätze lassen eine besonders zweckmäßige Organisation der Verwaltungsbereiche, kurze und funktionale Wege sowie eine hohe Flexibilität bei späteren Veränderungen der Raumnutzung erwarten. Dabei werden die Möglichkeiten und Grenzen der bereits vorhandenen Gebäudekonzeption besonders überzeugend berücksichtigt.

Hinsichtlich des Wertungskriterium "systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe, bewertet anhand Einbindung des Neubaus in den bestehenden Betriebsstandort" ist Folgendes zu berücksichtigen: Der Bieter soll seine Herangehensweise an die funktionale und gestalterische Einbindung des geplanten Verwaltungsgebäudes in den bestehenden Betriebsstandort erläutern und hierzu erste Ideen und Lösungsansätze vorstellen. Dabei soll insbesondere darauf eingegangen werden, wie eine zweckmäßige Anbindung des Neubaus an die vorhandenen Betriebsgebäude, eine funktionale Erschließung sowie eine sinnvolle Gestaltung der Übergänge zwischen dem Neubau und den bestehenden Betriebsflächen erreicht werden können. Hierbei sind auch die zum Gebäude gehörenden Freianlagen zu berücksichtigen. Bewertet werden die vom Bieter dargestellte Herangehensweise sowie die Qualität seiner Ideen und Lösungsansätze zur funktionalen und gestalterischen Einbindung des Neubaus in den bestehenden Betriebsstandort einschließlich der zugehörigen Freianlagen. Die Bewertung wird wie folgt vorgenommen: 0-3 Punkte: Die Ausführungen setzen sich nur unzureichend mit den besonderen Anforderungen des bestehenden Betriebsstandorts auseinander. Die Ideen und Lösungsansätze zur Anbindung des Neubaus an die vorhandenen Betriebsgebäude, zur Erschließung und zur Gestaltung der Übergangsbereiche bleiben allgemein oder sind wenig geeignet. 4-6 Punkte: Die Herangehensweise berücksichtigt die vorhandenen Betriebsgebäude und die bestehenden Grundstücksverhältnisse in nachvollziehbarer Weise. Die dargestellten Ideen und Lösungsansätze lassen eine zweckmäßige Anbindung und Erschließung des Neubaus sowie eine funktionale Einbindung der zugehörigen Freianlagen erwarten. 7-10 Punkte: Die Herangehensweise zeichnet sich durch eine besonders überzeugende Berücksichtigung der vorhandenen Betriebsgebäude und der spezifischen Anforderungen des Betriebsstandorts aus. Die dargestellten Ideen und Lösungsansätze lassen eine besonders funktionale Anbindung des Neubaus, eine durchdachte Erschließung und eine gestalterisch wie funktional überzeugende Verbindung zwischen Neubau, Bestandsgebäuden und Freianlagen erwarten.

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitätsmanagement im Rahmen der Planung und während der Bauphase" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird und nicht zu erwarten ist, dass die Planung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erfolgt, und zwar nicht nur die eigene des Bieters, sondern auch diejenige der Fachplaner. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI erfolgt und das erwarten lässt, dass die Leistung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erbracht wird. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem darüber hinaus der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass die Projektziele sichergestellt werden und eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Intensität der Bauüberwachung und -betreuung" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, dass nur eine sporadische Präsenz der Bauleitung vorsieht oder erwarten lässt. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das eine regelmäßige und deutliche Anwesenheit der Bauleitung erwarten lässt und das eine mindestens mehr als stichpunktartige Kontrolle vorsieht. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine durchgehende Anwesenheit der Bauleitung verspricht.

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, das zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte enthält ein Angebot, das keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Auftraggebers beinhaltet, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung vorsieht als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.