Bulgaria – Construction-site supervision services – Изпълнение функциите на консултант/строителен надзор и Инженер по Договорните условия на ФИДИК, Жълта книга за обект: „Реконструкция и модернизация на ПСПВ (Пречиствателна станция за питейни води) в ПИ 27632.140.152 – за хидротехнически, пречистващи и съпътстващи съоръжения към ПСПВ, местност Баш Самоков по КККР на гр. Етрополе“
Opportunity Score
Confidence: 0%
Complexity: low
24 days
Deadline
services
Contract
Deep Portfolio Analysis
- Company fit score
- Missing certificates
- Eligibility blockers
- Bid / No-Bid recommendation
Award Criteria
П1 – Предложение за изпълнение на поръчката
Формулата, по която се изчислява комплексната оценка (КО) за всеки участник, е: КО = П1 + П2 В състава на показател П1 са следните под-показатели: - П.1.1 Предложение за изпълнение на услугите в рамките на поръчката и - П.1.2 Предложение за организация на персонала, осигуряваща качество на изпълнение. Оценката по показател П1 се формира прилагайки следната формула: П1 = П.1.1 + П.1.2 Обхват на предложението по под-показател П.1.1 и начин на формиране на оценката по под-показателя В Методиката за оценка - Таблица № 2: Обхват на предложението по под-показателя, отнасящо се до всяка една от услугите, предмет на договора е уточнен обхватът на предложението по под-показателя като всеки участник трябва да се съобрази с него при изготвяне на техническото предложение. Същото представлява указание (условие) към участниците и оценителната комисия. При изработване на предложението участниците в съответни случаи трябва да се позоват на приложими разпоредби на договорите – както за настоящата поръчка, така и този с Изпълнителя на договора за инженеринг, а също и на действащо законодателство, относимо към конкретната услуга, предмет на предложение: Начин на формиране на оценката по под-показател П.1.1 В случай, че се установи съответствие между тази част от предложението досежно под-показател П.1.1 и определения в Таблица № 2 негов обхват, включително указанията за подготовка, то се присъждат 30.00 точки. Същите са минималните, които всеки участник може да получи по показател П1 в случай, че не бъде предложен за отстраняване поради наличие на едно или повече от обстоятелствата, уточнени по-горе. Обхват на предложението по под-показател П.1.2 и начин на формиране на оценката по под-показателя Организацията на персонала, на който е възложено изпълнението на поръчката, оказва съществено отражение спрямо качеството на изпълнение на основните услуги в рамките на настоящата поръчка, пряко влияещи върху постигането на целите на договора за услуга. С оглед на горното, по-долу са въведени критерии относно качеството на организация, предложението по които дават възможност да се оцени предлаганото ниво на изпълнение от страна на всеки участник. Настоящият под-показател няма задължителен характер и предложението по него отразява волята на всеки участник. Същевременно, за да се присъди определен брой точки по начина, посочен по-долу, предложението следва да посреща въведените конкретни критерии. Пълнотата и подходът за представяне на горната информация не влияе върху формиране на оценката по под-показател П.1.2 (както и по под-показател П.1.1). Предложението по всеки от аспектите, касаещ организация на персонала и свързаното с това ниво на качество, служи за измерител на качество на самото техническо предложение, отнасящо се изпълнение на предмета на поръчката. Общи указания за всеки един от аспектите: за да установи оценителната комисия и възложителят, че предложението по съответния аспект допринася за качеството на изпълнение (а не само за изпълнението, което е предмет на под-показател П.1.1 по-горе), респ. надгражда предложението по под-показател П.1.1, всеки участник е необходимо да отчете поясненията към аспектите, съдържащи се под всеки от тях. Предложението по всеки от аспектите не следва да обхваща изпълнение на съответната услуга по същество, а организацията между отделните ключови експерти, чрез която да се осигури качество на изпълнение на услугите чрез създадена, въведена и прилагана организация и координация между тях. Аспектите са следните: А.1. Организация на персонала, свързана с преглед, преценка относно съответствието спрямо договорните изисквания и одобряване на Програмата на Изпълнителя, вкл. действия (и предхождащите ги такива) по изискване на ревизирана Програма и прилагане на аналогични действия спрямо първоначалната; А.2. Организация на персонала, свързана с изготвяне на становище от страна на Инженера по изработения от Изпълнителя инвестиционен проект по отношение неговото съответствие спрямо Изискванията на възложителя; А.3. Организация на персонала, свързана с изготвяне на комплексен доклад за оценка на съответствието на инвестиционния проект, както и идентични комплексни доклади в хода на изпълнение на строителството; А.4. Организация на персонала, свързана с изготвяне заповеди за промени – от представянето на предложение за промяна до издаване на заповед за влизането ѝ в сила; А.5. Организация на персонала, свързана с искове – от даването на съобщение за иск до издаване на Решение; А.6. Организация на персонала, свързана с издаване на актове за междинни плащания, вкл. предхождащите ги действия. Изискванията към съдържанието на всеки от аспектите са посочени в документ „Методика за определяне на комплексната оценка на офертата” Начин на формиране на оценката по под-показател П.1.2 Във връзка с разпоредбата на чл. 70, ал. 7, т. 2 ЗОП, възложителят дава следните указания относно сравнение и оценка на тази част от предложението: За да се присъди определен брой точки в рамките на под-показателя (извън 0), тази част от предложението, вкл. нейни съставни части, предложени по избор от участниците, е необходимо да бъдат налични уточнените по-горе условия относно аспектите, вкл. при отчитане на другите релевантни текстове, касаещи под-показател П.1.2. В противен случай за съответния аспект не се присъждат точки, но участниците не се предлагат за отстраняване поради незадължителния характер на под-показателя. В случай на установяване на посочените по-горе условия спрямо предложението по отделните аспекти се присъждат определен брой точки, а именно: - № А.1. – 5.00 точки; -№ А.2. – 3.00 точки; - № А.3. – 4.00 точки; - № А.4. – 7.00 точки; - № А.5. – 6.00 точки и - № А.6. – 5.00 точки. Горният метод на оценка се прилага за всяко техническо предложение в относимата му част. В резултат за него се присъждат определен брой точки съобразно дадените указания и при прилагане на следната формула: П.1.2 = А.1.+А.2.+А.3+А.4.+А.5.+А.6.
| Criterion | Type |
|---|---|
П1 – Предложение за изпълнение на поръчката Формулата, по която се изчислява комплексната оценка (КО) за всеки участник, е: КО = П1 + П2 В състава на показател П1 са следните под-показатели: - П.1.1 Предложение за изпълнение на услугите в рамките на поръчката и - П.1.2 Предложение за организация на персонала, осигуряваща качество на изпълнение. Оценката по показател П1 се формира прилагайки следната формула: П1 = П.1.1 + П.1.2 Обхват на предложението по под-показател П.1.1 и начин на формиране на оценката по под-показателя В Методиката за оценка - Таблица № 2: Обхват на предложението по под-показателя, отнасящо се до всяка една от услугите, предмет на договора е уточнен обхватът на предложението по под-показателя като всеки участник трябва да се съобрази с него при изготвяне на техническото предложение. Същото представлява указание (условие) към участниците и оценителната комисия. При изработване на предложението участниците в съответни случаи трябва да се позоват на приложими разпоредби на договорите – както за настоящата поръчка, така и този с Изпълнителя на договора за инженеринг, а също и на действащо законодателство, относимо към конкретната услуга, предмет на предложение: Начин на формиране на оценката по под-показател П.1.1 В случай, че се установи съответствие между тази част от предложението досежно под-показател П.1.1 и определения в Таблица № 2 негов обхват, включително указанията за подготовка, то се присъждат 30.00 точки. Същите са минималните, които всеки участник може да получи по показател П1 в случай, че не бъде предложен за отстраняване поради наличие на едно или повече от обстоятелствата, уточнени по-горе. Обхват на предложението по под-показател П.1.2 и начин на формиране на оценката по под-показателя Организацията на персонала, на който е възложено изпълнението на поръчката, оказва съществено отражение спрямо качеството на изпълнение на основните услуги в рамките на настоящата поръчка, пряко влияещи върху постигането на целите на договора за услуга. С оглед на горното, по-долу са въведени критерии относно качеството на организация, предложението по които дават възможност да се оцени предлаганото ниво на изпълнение от страна на всеки участник. Настоящият под-показател няма задължителен характер и предложението по него отразява волята на всеки участник. Същевременно, за да се присъди определен брой точки по начина, посочен по-долу, предложението следва да посреща въведените конкретни критерии. Пълнотата и подходът за представяне на горната информация не влияе върху формиране на оценката по под-показател П.1.2 (както и по под-показател П.1.1). Предложението по всеки от аспектите, касаещ организация на персонала и свързаното с това ниво на качество, служи за измерител на качество на самото техническо предложение, отнасящо се изпълнение на предмета на поръчката. Общи указания за всеки един от аспектите: за да установи оценителната комисия и възложителят, че предложението по съответния аспект допринася за качеството на изпълнение (а не само за изпълнението, което е предмет на под-показател П.1.1 по-горе), респ. надгражда предложението по под-показател П.1.1, всеки участник е необходимо да отчете поясненията към аспектите, съдържащи се под всеки от тях. Предложението по всеки от аспектите не следва да обхваща изпълнение на съответната услуга по същество, а организацията между отделните ключови експерти, чрез която да се осигури качество на изпълнение на услугите чрез създадена, въведена и прилагана организация и координация между тях. Аспектите са следните: А.1. Организация на персонала, свързана с преглед, преценка относно съответствието спрямо договорните изисквания и одобряване на Програмата на Изпълнителя, вкл. действия (и предхождащите ги такива) по изискване на ревизирана Програма и прилагане на аналогични действия спрямо първоначалната; А.2. Организация на персонала, свързана с изготвяне на становище от страна на Инженера по изработения от Изпълнителя инвестиционен проект по отношение неговото съответствие спрямо Изискванията на възложителя; А.3. Организация на персонала, свързана с изготвяне на комплексен доклад за оценка на съответствието на инвестиционния проект, както и идентични комплексни доклади в хода на изпълнение на строителството; А.4. Организация на персонала, свързана с изготвяне заповеди за промени – от представянето на предложение за промяна до издаване на заповед за влизането ѝ в сила; А.5. Организация на персонала, свързана с искове – от даването на съобщение за иск до издаване на Решение; А.6. Организация на персонала, свързана с издаване на актове за междинни плащания, вкл. предхождащите ги действия. Изискванията към съдържанието на всеки от аспектите са посочени в документ „Методика за определяне на комплексната оценка на офертата” Начин на формиране на оценката по под-показател П.1.2 Във връзка с разпоредбата на чл. 70, ал. 7, т. 2 ЗОП, възложителят дава следните указания относно сравнение и оценка на тази част от предложението: За да се присъди определен брой точки в рамките на под-показателя (извън 0), тази част от предложението, вкл. нейни съставни части, предложени по избор от участниците, е необходимо да бъдат налични уточнените по-горе условия относно аспектите, вкл. при отчитане на другите релевантни текстове, касаещи под-показател П.1.2. В противен случай за съответния аспект не се присъждат точки, но участниците не се предлагат за отстраняване поради незадължителния характер на под-показателя. В случай на установяване на посочените по-горе условия спрямо предложението по отделните аспекти се присъждат определен брой точки, а именно: - № А.1. – 5.00 точки; -№ А.2. – 3.00 точки; - № А.3. – 4.00 точки; - № А.4. – 7.00 точки; - № А.5. – 6.00 точки и - № А.6. – 5.00 точки. Горният метод на оценка се прилага за всяко техническо предложение в относимата му част. В резултат за него се присъждат определен брой точки съобразно дадените указания и при прилагане на следната формула: П.1.2 = А.1.+А.2.+А.3+А.4.+А.5.+А.6. | Quality |
Buyer
Name
ОБЩИНА ЕТРОПОЛЕ
Location
гр. Етрополе, BGR
Website
Buyer profile
Identifier
000776259
Lots (1)
Предметът на настоящата поръчка е услуга Изпълнение функциите на консултант/строителен надзор и Инженер по Договорните условия на ФИДИК, Жълта книга за обект: „Реконструкция и модернизация на ПСПВ (Пречиствателна станция за питейни води) в ПИ 27632.140.152 – за хидротехнически, пречистващи и съпътстващи съоръжения към ПСПВ, местност Баш Самоков по КККР на гр. Етрополе“. Обществената поръчка включва следните услуги (изпълнение на функциите на Инженер, подготовка на оценка съответствието на инвестиционния проект със съществените изисквания към строежите и упражняване на строителен надзор по време на строителството на обекта). В съответствие с чл. 48, ал. 1 от ЗОП, необходимите характеристики на предмета на обществената поръчка са подробно индивидуализирани в Техническа спецификация и приложенията към нея, съдържащи се в отделни документи в ЦАИС ЕОП. Важно! Подробно описание на всички предвидени дейности се съдържа в Техническата спецификация.
Procurement Details
Publication
09 Jun 2026
Deadline
09 Jul 2026, 20:59
Procedure
open
Contract
services
Language
BUL
Publication #
397126-2026
Classification
Performance: Bulgaria
Documents (2)
Opportunity Score
Confidence: 0%
Complexity: low
24 days
Deadline
services
Contract
Deep Portfolio Analysis
- Company fit score
- Missing certificates
- Eligibility blockers
- Bid / No-Bid recommendation