Regional procurement of multidisciplinary specialist youth care
Original notice title
Netherlands – Health services – Regionale Inkoop Multidisciplinaire specialistische Jeugdhulp
Opportunity Score
Why this score?
Opportunity
65 / 100
Complexity
75 / 100
Risk factors
Submission deadline is only 14 days after publication (16 June 2026), which is extremely tight for preparing a quality...
Essential procurement documents (offer request, ESPD details, contract terms) were not analyzed. Bidders lack full unde...
Deep Portfolio Analysis
Uses:
- Description
- Industries & Services
- Capabilities
- Market & Experience
- Certifications
Overview
Moderate opportunityKey Facts
- EUR 36M estimated value
- Framework procurement
- Services contract
- 3 lots
- Duration 12 YEAR
- Provision of multidisciplinary specialist youth care (Multi) including basic guidance, specialist guidance, treatment, and intensive family treatment.
- Services to be delivered in the municipalities of Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, and Urk.
Show full summary
This tender is an open procedure for framework agreements for multidisciplinary specialist youth care (Multi) for five municipalities in Flevoland, Netherlands, with additional basic guidance in two municipalities. The contract runs from 1 Jan 2027 to 31 Dec 2030 (4 years), with up to 4 extensions of 24 months each (max 12 years). The lead buyer is Gemeente Almere. The tender is divided into 4 lots (with sub-lots per municipality). Award is based on best price-quality ratio, with fixed prices (bidders may offer lower prices) and quality criteria weighted at 100%. The submission deadline is 16 June 2026 at 10:00 CEST. Only the notice has been analyzed; procurement documents were not examined.
Risks
Submission deadline is only 14 days after publication (16 June 2026), which is extremely tight for preparing a quality...
Essential procurement documents (offer request, ESPD details, contract terms) were not analyzed. Bidders lack full unde...
Analysis may be incomplete
Only part of the procurement documentation was analyzed. Additional eligibility requirements, certificates, or submission documents may exist in the remaining tender documentation.
Key Requirements
Eligibility
- Bidders must submit an ESPD (European Single Procurement Document) as a preliminary evidence of eligibility.
Administrative
- Submission must be electronic via TenderNed.
- All documents must be in Dutch.
Requirements may be incomplete.
Award Criteria
Lot 1
Lot 2
Lot 3
Lot 4
Buyer
Name
Location
Almere, NLD
Website
Identifier
162046567
Activity
General public services
Lots (4)
LOT-0001
Lot 1 - Basic Guidance: Municipalities Noordoostpolder and Urk
Basic guidance for youth and families, focusing on stabilization and consolidation. Maximum framework value: €3,132,000 excl. VAT over the maximum contract duration.
EUR 3.1M
Estimated value
Location
Duration
Category
Award Criteria
Deadline
Award details
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij de jeugdhulp vormgeeft vanuit het principe samen met de jeugdige, gezin en netwerk. Hierbij beschrijft de aanbieder ook wat hij verstaat onder integraal werken. • Hoe hij de jeugdhulp vormgeeft in de (fysieke) nabijheid van de jeugdige. Hoe beter wordt aangesloten bij het principe dat de jeugdhulp aansluit bij de jeugdige en het gezin in zijn of haar context, in alle relevante leefdomeinen, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij proactief en duurzaam zal samenwerken met andere aanbieders, gemeenten, verwijzers, lokale teams, het onderwijs en andere relevante organisaties rondom de jeugdige en het gezin voor een effectievere, doelmatige hulpverlening aan jeugdigen en gezinnen
• Hoe deze vormen van samenwerking concreet worden geborgd in de aanpak van de organisatie, zodat het niet afhangt van de individuele hulpverlener in hoeverre er rondom een jeugdige wordt afgestemd en samengewerkt. Bij het beschrijven van de aanpak rondom samenwerking mag de aanbieder gebruik maken van een (fictieve of geanonimiseerde) casus als voorbeeld, om de beschrijving zo concreet en tastbaar mogelijk te maken. Hoe beter wordt aangesloten bij het uitgangspunt van samenwerking en het borgen van een systeemgerichte benadering van de hulpverlening, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij de begeleiding zodanig vormgeeft dat de jeugdigen en gezinnen met problematiek stabiel geholpen worden
• Hierbij gaat de inschrijver zowel in op situaties waarin de begeleiding een afschaling van hulpverlening is na een periode van intensievere specialistische begeleiding of behandeling, en op situaties waarin de Basis Begeleiding juist het opschalen van hulpverlening voorkomt
• Hoe de aanbieder de begeleiding zodanig vormgeeft dat de jeugdige en het gezin op den duur weer geheel – of zoveel als de situatie toestaat - op eigen benen kunnen staan. Bij het beschrijven van de aanpak rondom samenwerking mag de aanbieder gebruik maken van een (fictieve of geanonimiseerde) casus als voorbeeld, om de beschrijving zo concreet en tastbaar mogelijk te maken. Hoe beter wordt aangesloten bij het werken aan stabiliseren en bestendigen met de begeleiding hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij de beweging naar ‘groepsgerichte hulp voorliggend op individueel gerichte hulp’ gaat vormgeven en realiseren
• Wat zijn visie is ten aanzien van tijdig afronden en loslaten van specialistische hulpverlening. • Hoe hij omgaat het met spanningsveld tussen tijdig afschalen en afronden enerzijds, en het voorkomen van terugval anderzijds. Bij het beschrijven van de aanpak rondom samenwerking mag de aanbieder gebruik maken van een (fictieve of geanonimiseerde) casus als voorbeeld, om de beschrijving zo concreet en tastbaar mogelijk te maken. Hoe beter wordt aangesloten bij het principe dat de jeugdhulp gericht is op normaliseren en gewerkt wordt vanuit het oogpunt van tijdig afronden en loslaten, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij zich inspant voor en zelf bijdraagt aan het samen leren en ontwikkelen. • Hoe hij borgt dat opgedane kennis en expertise structureel verspreid en uitgedragen wordt. • Hoe hij borgt dat de kennis uit eigen ervaringen en die van andere partijen weer bestendigd wordt in eigen werkprocessen en aanpak. Hoe beter wordt aangesloten bij de uitgangspunten van samen leren en ontwikkelen, hoe meer meerwaarde dit biedt en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De prijzen voor de producten in deze aanbesteding zijn door de gemeente vastgesteld en maken nadrukkelijk geen onderdeel uit van de gunningscriteria. Het is voor inschrijvers toegestaan om in te schrijven met lagere prijzen dan de prijzen die de gemeente op grond van kostprijsonderzoek hebben vastgesteld. In dat geval geeft de aanbieder op het inschrijfformulier (bijlage 5) aan welke (lagere) prijzen hij wil hanteren.
Additional CPV codes
Value note
Show original TED data
Original lot title
Perceel 1 - Basis Begeleiding: Gemeenten Noordoostpolder en Urk
Original TED description
Deze aanbestedingsprocedure kent een perceelindeling op grond van de vier productgroepen en een indeling in gemeenten, namelijk: Perceel 1- Basis Begeleiding: Gemeenten Noordoostpolder en Urk Perceel 2A - Multi Specialistische Begeleiding: Gemeenten DUN Perceel 2B - Multi Specialistische Begeleiding: Gemeente Almere Perceel 3A - Multi Behandeling: Gemeenten DUN Perceel 3B - Multi Behandeling: Gemeente Almere Perceel 4 - Multi Gezinsbehandeling intensief: Regio De raamovereenkomst gaat in op 1 januari 2027 en loopt tot en met 31 december 2030. Opdrachtgever kan de raamovereenkomst na het verstrijken van de looptijd vier (4) keer schriftelijk geheel of gedeeltelijk verlengen met steeds een periode van vierentwintig (24) kalendermaanden. Gedurende de maximale looptijd van de raamovereenkomst zal de onderstaande maximumbedragen van de (sub)percelen niet worden overschreden. Perceel 1 - Basis begeleiding (NOP en Urk): € 3.132.000 Perceel 2A - Multi Specialistische Begeleiding (Dronten, NOP en Urk): € 5.163.000 Perceel 2B - Multi Specialistische Begeleiding (Almere): € 15.000.000 Perceel 3A - Multi Behandeling (Dronten, NOP en Urk): € 5.100.000 Perceel 3B - Multi Behandeling (Almere) exclusief/inclusief LVB: € € 2.850.000/€ 4.950.000 Perceel 4 - Multi Gezinsbehandeling intensief (Regio): 2.670.000 Deze bedragen zijn excl. BTW.
LOT-0002
Lot 2 - Multi Specialist Guidance: Municipalities Dronten, Noordoostpolder, Urk (2A) and Almere (2B)
Specialist guidance for complex youth care needs. Sub-lot 2A (Dronten, NOP, Urk): €5,163,000; sub-lot 2B (Almere): €15,000,000. Total maximum framework value: €20,163,000 excl. VAT.
EUR 20.2M
Estimated value
Location
Duration
Category
Award Criteria
Deadline
Award details
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij de jeugdhulp vormgeeft vanuit het principe samen met de jeugdige, gezin en netwerk. Hierbij beschrijft de aanbieder ook wat hij verstaat onder integraal werken. • Hoe hij de jeugdhulp vormgeeft in de (fysieke) nabijheid van de jeugdige. Hoe beter wordt aangesloten bij het principe dat de jeugdhulp aansluit bij de jeugdige en het gezin in zijn of haar context, in alle relevante leefdomeinen, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij proactief en duurzaam zal samenwerken met andere aanbieders, gemeenten, verwijzers, lokale teams, het onderwijs en andere relevante organisaties rondom de jeugdige en het gezin voor een effectievere, doelmatige hulpverlening aan jeugdigen en gezinnen
• Hoe deze vormen van samenwerking concreet worden geborgd in de aanpak van de organisatie, zodat het niet afhangt van de individuele hulpverlener in hoeverre er rondom een jeugdige wordt afgestemd en samengewerkt. Bij het beschrijven van de aanpak rondom samenwerking mag de aanbieder gebruik maken van een (fictieve of geanonimiseerde) casus als voorbeeld, om de beschrijving zo concreet en tastbaar mogelijk te maken. Hoe beter wordt aangesloten bij het uitgangspunt van samenwerking en het borgen van een systeemgerichte benadering van de hulpverlening, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij de beweging naar ‘groepsgerichte hulp voorliggend op individueel gerichte hulp’ gaat vormgeven en realiseren
• Wat zijn visie is ten aanzien van tijdig afronden en loslaten van specialistische hulpverlening. • Hoe hij omgaat het met spanningsveld tussen tijdig afschalen en afronden enerzijds, en het voorkomen van terugval anderzijds. Bij het beschrijven van de aanpak rondom samenwerking mag de aanbieder gebruik maken van een (fictieve of geanonimiseerde) casus als voorbeeld, om de beschrijving zo concreet en tastbaar mogelijk te maken. Hoe beter wordt aangesloten bij het principe dat de jeugdhulp gericht is op normaliseren en gewerkt wordt vanuit het oogpunt van tijdig afronden en loslaten, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij zich inspant voor en zelf bijdraagt aan het samen leren en ontwikkelen. • Hoe hij borgt dat opgedane kennis en expertise structureel verspreid en uitgedragen wordt. • Hoe hij borgt dat de kennis uit eigen ervaringen en die van andere partijen weer bestendigd wordt in eigen werkprocessen en aanpak. Hoe beter wordt aangesloten bij de uitgangspunten van samen leren en ontwikkelen, hoe meer meerwaarde dit biedt en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De prijzen voor de producten in deze aanbesteding zijn door de gemeente vastgesteld en maken nadrukkelijk geen onderdeel uit van de gunningscriteria. Het is voor inschrijvers toegestaan om in te schrijven met lagere prijzen dan de prijzen die de gemeente op grond van kostprijsonderzoek hebben vastgesteld. In dat geval geeft de aanbieder op het inschrijfformulier (bijlage 5) aan welke (lagere) prijzen hij wil hanteren.
Additional CPV codes
Value note
Show original TED data
Original lot title
Perceel 2A + 2B - Multi Specialistische Begeleiding
Original TED description
Deze aanbestedingsprocedure kent een perceelindeling op grond van de vier productgroepen en een indeling in gemeenten, namelijk: Perceel 1- Basis Begeleiding: Gemeenten Noordoostpolder en Urk Perceel 2A - Multi Specialistische Begeleiding: Gemeenten DUN Perceel 2B - Multi Specialistische Begeleiding: Gemeente Almere Perceel 3A - Multi Behandeling: Gemeenten DUN Perceel 3B - Multi Behandeling: Gemeente Almere Perceel 4 - Multi Gezinsbehandeling intensief: Regio De raamovereenkomst gaat in op 1 januari 2027 en loopt tot en met 31 december 2030. Opdrachtgever kan de raamovereenkomst na het verstrijken van de looptijd vier (4) keer schriftelijk geheel of gedeeltelijk verlengen met steeds een periode van vierentwintig (24) kalendermaanden. Gedurende de maximale looptijd van de raamovereenkomst zal de onderstaande maximumbedragen van de (sub)percelen niet worden overschreden. Perceel 1 - Basis begeleiding (NOP en Urk): € 3.132.000 Perceel 2A - Multi Specialistische Begeleiding (Dronten, NOP en Urk): € 5.163.000 Perceel 2B - Multi Specialistische Begeleiding (Almere): € 15.000.000 Perceel 3A - Multi Behandeling (Dronten, NOP en Urk): € 5.100.000 Perceel 3B - Multi Behandeling (Almere) exclusief/inclusief LVB: € € 2.850.000/€ 4.950.000 Perceel 4 - Multi Gezinsbehandeling intensief (Regio): 2.670.000 Deze bedragen zijn excl. BTW.
LOT-0003
Lot 3 - Multi Treatment: Municipalities Dronten, Noordoostpolder, Urk (3A) and Almere (3B)
Multidisciplinary treatment for youth. Sub-lot 3A (Dronten, NOP, Urk): €5,100,000; sub-lot 3B (Almere): €4,950,000 (including LVB). Total maximum framework value: €10,050,000 excl. VAT.
EUR 10.1M
Estimated value
Location
Duration
Category
Award Criteria
Deadline
Award details
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij de jeugdhulp vormgeeft vanuit het principe samen met de jeugdige, gezin en netwerk. Hierbij beschrijft de aanbieder ook wat hij verstaat onder integraal werken. • Hoe hij de jeugdhulp vormgeeft in de (fysieke) nabijheid van de jeugdige. Hoe beter wordt aangesloten bij het principe dat de jeugdhulp aansluit bij de jeugdige en het gezin in zijn of haar context, in alle relevante leefdomeinen, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij proactief en duurzaam zal samenwerken met andere aanbieders, gemeenten, verwijzers, lokale teams, het onderwijs en andere relevante organisaties rondom de jeugdige en het gezin voor een effectievere, doelmatige hulpverlening aan jeugdigen en gezinnen
• Hoe deze vormen van samenwerking concreet worden geborgd in de aanpak van de organisatie, zodat het niet afhangt van de individuele hulpverlener in hoeverre er rondom een jeugdige wordt afgestemd en samengewerkt. Bij het beschrijven van de aanpak rondom samenwerking mag de aanbieder gebruik maken van een (fictieve of geanonimiseerde) casus als voorbeeld, om de beschrijving zo concreet en tastbaar mogelijk te maken. Hoe beter wordt aangesloten bij het uitgangspunt van samenwerking en het borgen van een systeemgerichte benadering van de hulpverlening, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij de beweging naar ‘groepsgerichte hulp voorliggend op individueel gerichte hulp’ gaat vormgeven en realiseren
• Wat zijn visie is ten aanzien van tijdig afronden en loslaten van specialistische hulpverlening. • Hoe hij omgaat het met spanningsveld tussen tijdig afschalen en afronden enerzijds, en het voorkomen van terugval anderzijds. Bij het beschrijven van de aanpak rondom samenwerking mag de aanbieder gebruik maken van een (fictieve of geanonimiseerde) casus als voorbeeld, om de beschrijving zo concreet en tastbaar mogelijk te maken. Hoe beter wordt aangesloten bij het principe dat de jeugdhulp gericht is op normaliseren en gewerkt wordt vanuit het oogpunt van tijdig afronden en loslaten, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij zich inspant voor en zelf bijdraagt aan het samen leren en ontwikkelen. • Hoe hij borgt dat opgedane kennis en expertise structureel verspreid en uitgedragen wordt. • Hoe hij borgt dat de kennis uit eigen ervaringen en die van andere partijen weer bestendigd wordt in eigen werkprocessen en aanpak. Hoe beter wordt aangesloten bij de uitgangspunten van samen leren en ontwikkelen, hoe meer meerwaarde dit biedt en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De prijzen voor de producten in deze aanbesteding zijn door de gemeente vastgesteld en maken nadrukkelijk geen onderdeel uit van de gunningscriteria. Het is voor inschrijvers toegestaan om in te schrijven met lagere prijzen dan de prijzen die de gemeente op grond van kostprijsonderzoek hebben vastgesteld. In dat geval geeft de aanbieder op het inschrijfformulier (bijlage 5) aan welke (lagere) prijzen hij wil hanteren.
Additional CPV codes
Value note
Show original TED data
Original lot title
Perceel 3A + 3B - Multi Behandeling
Original TED description
Deze aanbestedingsprocedure kent een perceelindeling op grond van de vier productgroepen en een indeling in gemeenten, namelijk: Perceel 1- Basis Begeleiding: Gemeenten Noordoostpolder en Urk Perceel 2A - Multi Specialistische Begeleiding: Gemeenten DUN Perceel 2B - Multi Specialistische Begeleiding: Gemeente Almere Perceel 3A - Multi Behandeling: Gemeenten DUN Perceel 3B - Multi Behandeling: Gemeente Almere Perceel 4 - Multi Gezinsbehandeling intensief: Regio De raamovereenkomst gaat in op 1 januari 2027 en loopt tot en met 31 december 2030. Opdrachtgever kan de raamovereenkomst na het verstrijken van de looptijd vier (4) keer schriftelijk geheel of gedeeltelijk verlengen met steeds een periode van vierentwintig (24) kalendermaanden. Gedurende de maximale looptijd van de raamovereenkomst zal de onderstaande maximumbedragen van de (sub)percelen niet worden overschreden. Perceel 1 - Basis begeleiding (NOP en Urk): € 3.132.000 Perceel 2A - Multi Specialistische Begeleiding (Dronten, NOP en Urk): € 5.163.000 Perceel 2B - Multi Specialistische Begeleiding (Almere): € 15.000.000 Perceel 3A - Multi Behandeling (Dronten, NOP en Urk): € 5.100.000 Perceel 3B - Multi Behandeling (Almere) exclusief/inclusief LVB: € € 2.850.000/€ 4.950.000 Perceel 4 - Multi Gezinsbehandeling intensief (Regio): 2.670.000 Deze bedragen zijn excl. BTW.
LOT-0004
Perceel 4 - Multi Gezinsbehandeling intensief
Deze aanbestedingsprocedure kent een perceelindeling op grond van de vier productgroepen en een indeling in gemeenten, namelijk: Perceel 1- Basis Begeleiding: Gemeenten Noordoostpolder en Urk Perceel 2A - Multi Specialistische Begeleiding: Gemeenten DUN Perceel 2B - Multi Specialistische Begeleiding: Gemeente Almere Perceel 3A - Multi Behandeling: Gemeenten DUN Perceel 3B - Multi Behandeling: Gemeente Almere Perceel 4 - Multi Gezinsbehandeling intensief: Regio De raamovereenkomst gaat in op 1 januari 2027 en loopt tot en met 31 december 2030. Opdrachtgever kan de raamovereenkomst na het verstrijken van de looptijd vier (4) keer schriftelijk geheel of gedeeltelijk verlengen met steeds een periode van vierentwintig (24) kalendermaanden. Gedurende de maximale looptijd van de raamovereenkomst zal de onderstaande maximumbedragen van de (sub)percelen niet worden overschreden. Perceel 1 - Basis begeleiding (NOP en Urk): € 3.132.000 Perceel 2A - Multi Specialistische Begeleiding (Dronten, NOP en Urk): € 5.163.000 Perceel 2B - Multi Specialistische Begeleiding (Almere): € 15.000.000 Perceel 3A - Multi Behandeling (Dronten, NOP en Urk): € 5.100.000 Perceel 3B - Multi Behandeling (Almere) exclusief/inclusief LVB: € € 2.850.000/€ 4.950.000 Perceel 4 - Multi Gezinsbehandeling intensief (Regio): 2.670.000 Deze bedragen zijn excl. BTW.
Location
Duration
Category
Award Criteria
Award details
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij de jeugdhulp vormgeeft vanuit het principe samen met de jeugdige, gezin en netwerk. Hierbij beschrijft de aanbieder ook wat hij verstaat onder integraal werken. • Hoe hij de jeugdhulp vormgeeft in de (fysieke) nabijheid van de jeugdige. Hoe beter wordt aangesloten bij het principe dat de jeugdhulp aansluit bij de jeugdige en het gezin in zijn of haar context, in alle relevante leefdomeinen, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij proactief en duurzaam zal samenwerken met andere aanbieders, gemeenten, verwijzers, lokale teams, het onderwijs en andere relevante organisaties rondom de jeugdige en het gezin voor een effectievere, doelmatige hulpverlening aan jeugdigen en gezinnen
• Hoe deze vormen van samenwerking concreet worden geborgd in de aanpak van de organisatie, zodat het niet afhangt van de individuele hulpverlener in hoeverre er rondom een jeugdige wordt afgestemd en samengewerkt. Bij het beschrijven van de aanpak rondom samenwerking mag de aanbieder gebruik maken van een (fictieve of geanonimiseerde) casus als voorbeeld, om de beschrijving zo concreet en tastbaar mogelijk te maken. Hoe beter wordt aangesloten bij het uitgangspunt van samenwerking en het borgen van een systeemgerichte benadering van de hulpverlening, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij de beweging naar ‘groepsgerichte hulp voorliggend op individueel gerichte hulp’ gaat vormgeven en realiseren
• Wat zijn visie is ten aanzien van tijdig afronden en loslaten van specialistische hulpverlening. • Hoe hij omgaat het met spanningsveld tussen tijdig afschalen en afronden enerzijds, en het voorkomen van terugval anderzijds. Bij het beschrijven van de aanpak rondom samenwerking mag de aanbieder gebruik maken van een (fictieve of geanonimiseerde) casus als voorbeeld, om de beschrijving zo concreet en tastbaar mogelijk te maken. Hoe beter wordt aangesloten bij het principe dat de jeugdhulp gericht is op normaliseren en gewerkt wordt vanuit het oogpunt van tijdig afronden en loslaten, hoe meer meerwaarde dit oplevert en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De inschrijver dient overtuigend en zo concreet mogelijk te beschrijven: • Hoe hij zich inspant voor en zelf bijdraagt aan het samen leren en ontwikkelen. • Hoe hij borgt dat opgedane kennis en expertise structureel verspreid en uitgedragen wordt. • Hoe hij borgt dat de kennis uit eigen ervaringen en die van andere partijen weer bestendigd wordt in eigen werkprocessen en aanpak. Hoe beter wordt aangesloten bij de uitgangspunten van samen leren en ontwikkelen, hoe meer meerwaarde dit biedt en hoe beter dit criterium wordt beoordeeld. Zie hoofdstuk 4 - gunningscriteria - in offerteaanvraag voor volledige informatie.
De prijzen voor de producten in deze aanbesteding zijn door de gemeente vastgesteld en maken nadrukkelijk geen onderdeel uit van de gunningscriteria. Het is voor inschrijvers toegestaan om in te schrijven met lagere prijzen dan de prijzen die de gemeente op grond van kostprijsonderzoek hebben vastgesteld. In dat geval geeft de aanbieder op het inschrijfformulier (bijlage 5) aan welke (lagere) prijzen hij wil hanteren.
Procurement Details
- Publication date
- 02 Jun 2026
- Languages
- Dutch
Reference metadata
- Legal basis
- 32014L0024
Reference IDs
- Tender ID
- 379948-2026
Documents (1)
Similar tenders
Sweden – Health and social work services – Distansgranskning av patologiska undersökningar
Netherlands – Company health services – EA Arbeidsdeskundig onderzoek
Sweden – Health services – DVD/261012 - Monitoring of excess mortality across Europe for timely assessment of the impact of communicable diseases and public health threats
Norway – Administrative educational services – Procurement of an agreement for the establishment and operation of a national guideline scheme for RPH-teams in the municipalities.
Austria – Pathology services – Pathologische Befundung
Germany – Health services – Open House-Verfahren Sekundärprävention - Angebot "Mental gesund"
Opportunity Score
Why this score?
Opportunity
65 / 100
Complexity
75 / 100
Risk factors
Submission deadline is only 14 days after publication (16 June 2026), which is extremely tight for preparing a quality...
Essential procurement documents (offer request, ESPD details, contract terms) were not analyzed. Bidders lack full unde...
Deep Portfolio Analysis
Uses:
- Description
- Industries & Services
- Capabilities
- Market & Experience
- Certifications