Fördergebiets- und Fördermittelmanagement
Originaltitel der Bekanntmachung
Germany – Urban planning services – Fördergebietsmanagement und Fördermittelmanagement
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Warum diese Bewertung?
Chance
0 / 100
Komplexität
0 / 100
Tiefe Portfolioanalyse
Verwendet:
- Description
- Industries & Services
- Capabilities
- Market & Experience
- Certifications
Eckdaten der Ausschreibung
- Öffentlicher Auftraggeber
- Gemeindevorstand der GemeindeGroß-Rohrheim
- Land
- Deutschland
- CPV
- 71410000 - Urban planning services +1 weitere
- Frist
- Dec 04, 2026
KI-Analyse der Ausschreibung
Tenderwize erstellt auf Basis der TED-Bekanntmachung und der Vergabeunterlagen eine KI-Analyse dieser Ausschreibung: Leistungsumfang, zentrale Anforderungen, Eignungskriterien, Risiken und Fragen an den Auftraggeber. Die Analyse wird beim Öffnen der Ausschreibung erstellt.
Zuschlagskriterien
Lot 1
Auftraggeber
Ort
Groß-Rohrheim, DEU
Website
Kennung
06431010-01-32
Tätigkeit
General public services
Lose (1)
LOT-0001
Fördergebietsmanagement und Fördermittelmanagement
Externes Fördergebietsmanagementeinschließlich Fördermittelmanagement mit Treuhandfunktion zur Umsetzung der städtebaulichen Gesamtmaßnahme. Umfasst: Koordination der Gesamtmaßnahme, Fortschreibung der Maßnahmenplanung, Programmanmeldungen, Mittelabrufe, Änderungsanträge, Verwendungsnachweise, Kosten- und Finanzierungsübersicht, Führung der Gesamtmaßnahmenakte, Projekt- und Maßnahmenbetreuung sowie Unterstützung der Öffentlichkeitsarbeit. Vergütung nach Stundenaufwand, Stundenrahmen 482 h pro Jahr.
Dauer
Kategorie
Zuschlagskriterien
Zuschlagsdetails
Fachliche Herangehensweise an das Fördergebietsmanagement und die Begleitung der ISEK-Maßnahmen: Verständnis der Aufgabe und der örtlichen Situation, Schwerpunkte und erste Schritte Organisation der Projektabwicklung: Rollenverteilung, Vertretungsregelung, Erreichbarkeit, Präsenz vor Ort, Kommunikation mit Verwaltung und Gremien Steuerung, Überwachung und Fortschreibung der Gesamtmaßnahme: Termin-, Kosten- und Fördermittelcontrolling, Jahresbericht, Gesamtmaßnahmenakte Methodik des Fördermittelmanagements: Programmanmeldung, Mittelabrufe, Änderungsanträge, Verwendungsnachweise, Umgang mit Fristen der Bewilligungsbehörde Risikoerkennung und Qualitätssicherung: typische Förderrisiken (z. B. Mittelverfall, Rückforderung), Gegenmaßnahmen, interne Qualitätssicherung
Projektleitung: Fachliche Eignung für diesen Auftrag nach Ausbildung, Berufspraxis und persönlicher Projekterfahrung im Gebiets- und Fördermittelmanagement Stellvertretung: Fachliche Eignung, Erfahrung und Fähigkeit, die Projektleitung inhaltlich gleichwertig zu vertreten Teamzusammensetzung und Verfügbarkeit: Aufgabenverteilung im Team, vorgesehene Einsatzanteile, Verfügbarkeit über die Vertragslaufzeit Erfahrung des Teams mit den maßgeblichen Förderbestimmungen: Bund-Länder-Städtebauförderung, Förderrichtlinie des Landes, Verfahren der Bewilligungsbehörde
Grundlage ist das Preisblatt (Anlage 01). Gewertet wird die Angebotssumme brutto (Wertungssumme): Die angebotenen Stundensätze werden mit den vom AG vorgegebenen Wertungsstunden (482 Stunden pro Jahr) multipliziert und auf die maximale Laufzeit von sieben Jahren hochgerechnet. Die Wertungsstunden dienen nur dem Preisvergleich und begründen keinen Anspruch auf eine bestimmte Abnahmemenge. Das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme erhält 30 Punkte. Ein Angebot mit der doppelten Wertungssumme oder mehr erhält 0 Punkte. Dazwischen wird linear interpoliert: Punkte K3 = 30 × (2 - Wertungssumme Angebot / niedrigste Wertungssumme), mindestens 0 Punkte Ungewöhnlich niedrige Angebote werden nach § 60 VgV aufgeklärt.
Zusätzliche CPV-Codes
Vergabedetails
- Veröffentlichungsdatum
- 12 Nov 2026
- Sprachen
- German
Referenzmetadaten
- Rechtsgrundlage
- 32014L0024
Referenz-IDs
- Ausschreibungs-ID
- 790085-2026
Dokumente (2)
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