Planung und Bau eines intelligenten Gasverteilungssystems
Originaltitel der Bekanntmachung
Romania – Gas supply mains construction work – Lucrări proiectare și execuție " Infiintare sistem de distributie inteligent a gazelor naturale in comunele Marculesti, Gheorghe Lazar, Scanteia, Cosambesti, Bucu, Valea Ciorii, Judetul Ialomita"
Opportunity Score
Warum diese Bewertung?
Chance
0 / 100
Komplexität
0 / 100
Risikofaktoren
Submission deadline in 8 days
Tiefe Portfolioanalyse
Verwendet:
- Description
- Industries & Services
- Capabilities
- Market & Experience
- Certifications
Eckdaten der Ausschreibung
- Öffentlicher Auftraggeber
- ASOCIAȚIA DEZVOLTARE INTERCOMUNITARĂ LUNCA IALOMIȚEI
- Land
- Rumänien
- CPV
- 45231221 - Gas supply mains construction work +3 weitere
- Frist
- Nov 11, 2026
- Geschätzter Wert
- RON 50.1M (approx. EUR 9.4M)
KI-Analyse der Ausschreibung
Tenderwize erstellt auf Basis der TED-Bekanntmachung und der Vergabeunterlagen eine KI-Analyse dieser Ausschreibung: Leistungsumfang, zentrale Anforderungen, Eignungskriterien, Risiken und Fragen an den Auftraggeber. Die Analyse wird beim Öffnen der Ausschreibung erstellt.
Zuschlagskriterien
Lot 1
Auftraggeber
Ort
Marculesti, ROU
Website
Auftraggeberprofil
Kennung
49853132
Tätigkeit
General public services
Lose (1)
LOT-0000
Default lot
Contractul are ca obiect Servicii de elaborare a documentației tehnico-economice fazele PT, DDE și asistență tehnică din partea proiectantului și execuție lucrări de construcții în cadrul proiectului " Infiintare sistem de distributie inteligent a gazelor naturale in comunele Marculesti, Gheorghe Lazar, Scanteia, Cosambesti, Bucu, Valea Ciorii, Judetul Ialomita" Obiectele contractului sunt: - realizare proiect tehnic faza Proiect tehnic de execuție și Detalii de execuție - Asistența tehnică a Proiectantului pe parcursul execuției lucrărilor (conform programului de control pe șantier, acolo unde prezența proiectantului este obligatorie și la solicitarea Contractantului sau a Autorității Contractante. - Realizarea tuturor lucrărilor care fac obiectul studiului de fezabilitate/DTAC Capitolul 2- Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului- 120.000,00 lei Capitolul 3: Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica – 1.940.000,00 lei din care: Subcapitolul 3.5.6. Proiect tehnic si detalii de executie –1.740.000,00 lei Subcapitolul 3.8. – 200.000 lei (Asistenta tehnica proiectant) Capitolul 4: Cheltuieli pentru investitia de baza – 47.798.754,23 lei; Cap 4.1 41.331.254,21 lei ; Cap 4.2 1.097.500,02 lei ; Cap 4.3 5.100.000,00 lei ; Cap 4.5 30.000,00 lei ; Cap 4.6 240.000,00 lei ; Capitolul 5.1 Organizare de santier–180.000,00 lei Subcapitolul 5.1.1 Lucrari de construcții si instalații aferente organizării de șantier- 180.000,00 lei Capitolul 6.2 Probe tehnologice si teste –100.000,02 lei. Total valoare estimată: 50.138.754,25 lei
EUR 9.4M
Geschätzter Wert
Ort
Dauer
Kategorie
Zuschlagskriterien
Zuschlagsdetails
Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat
b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.
Punctajul individual obținut la acest factor de evaluare de către un ofertant cu ofertă admisibilă se va stabili pe bază de raționament matematic, astfel: Documentația stabilește o garanție minimă globală de 36 de luni, conform Legii nr. 169/2026. Factorul evaluează perioada suplimentară de garanție acordată global întregului obiectiv de investiții, peste durata minimă obligatorie de 36 de luni. Perioada ofertată devine obligație contractuală (clauza 61.7 din Acordul contractual). • sub 36 luni: ofertă neconformă
• 36 luni: 0 puncte
• între 36 și 60 luni: Pgaranție(n) = [(Garanția ofertată − 36) / 24] × 12
• minimum 60 luni: 12 puncte
• pentru perioade mai mari de 60 luni nu se acordă punctaj suplimentar. Exemple: 36 luni – 0 puncte
42 luni – 3 puncte
48 luni – 6 puncte
54 luni – 9 puncte
≥ 60 luni – 12 puncte. Punctaj maxim factor: 12
Factorul are 6 subfactori. Fiecare subfactor primește un calificativ, acordat de comisie pe baza liniilor directoare de mai jos și a informațiilor din Formularul de propunere tehnică: Foarte bine = 4 puncte
Bine = 3 puncte
Acceptabil = 1 punct. Punctajul factorului este suma punctajelor celor 6 subfactori, maximum 24 de puncte (6 x 4). 2.1 Abordarea propusă pentru implementarea contractului: FB – se bazează în mare măsură pe metodologii, metode și/sau instrumente testate, recunoscute, și arată o foarte bună înțelegere a contextului și a sarcinilor din caietul de sarcini, corelată cu aspectele-cheie, riscurile și ipotezele identificate
B – se bazează parțial pe acestea și arată înțelegerea contextului
A – nu are la bază metodologii testate și arată o înțelegere limitată a contextului. 2.2 Resursele (umane și materiale) și realizările corespunzătoare fiecărei activități: FB – sunt corelate deplin/în mare măsură cu complexitatea fiecărei activități
B – sunt corelate parțial
A – sunt corelate într-un mod limitat. 2.3 Atribuțiile membrilor echipei și, dacă este cazul, contribuția fiecărui membru al grupului de operatori economici: FB – sunt indicate responsabilitățile și interacțiunea membrilor echipei, inclusiv managementul contractului, activitățile-suport și distribuirea sarcinilor în cadrul grupului
B – sunt indicate parțial
A – sunt indicate în mod limitat. 2.4 Încadrarea în timp, succesiunea și durata activităților: FB – durata corespunde deplin complexității activităților, succesiunea respectă logica relației dintre ele și este corelată cu resursele
B – corespunde și este corelată parțial
A – corespunde și este corelată în mică măsură. 2.5 Punctele de reper (jaloanele) semnificative și reflectarea lor în raportări: FB – sunt semnificative, încadrate corect în timp și corelate cu raportările din caietul de sarcini
B – sunt în mică măsură semnificative, dar încadrate corect în timp și corelate cu raportările
A – sunt identificate, dar nu sunt semnificative, nu sunt încadrate corect în timp sau nu sunt corelate cu raportările. 2.6 Numărul de zile de muncă pentru fiecare categorie de expert în fiecare lună: FB – este corelat cu activitățile din lunile respective și cu resursele identificate
B – este corelat parțial
A – este corelat în mică măsură. FB = foarte bine
B = bine
A = acceptabil.
Are o pondere de 24% în totalul criteriului de atribuire, căruia îi corespunde un maxim de 24 de puncte, cu 4 subfactori a câte 6 puncte (pondere 6% fiecare): • 3.1 șef echipă proiectare – maximum 6 puncte
• 3.2 inginer proiectant instalații gaze – maximum 6 puncte
• 3.3 inginer proiectant instalații electrice – maximum 6 puncte
• 3.4 inginer proiectant automatizări și SCADA – maximum 6 puncte. Punctajul pentru fiecare expert: • un proiect relevant: cerință minimă, 0 puncte
• 2–4 proiecte relevante: 1,5 puncte
• 5–7 proiecte relevante: 3 puncte
• cel puțin 8 proiecte relevante: 6 puncte. În sensul factorului F3, prin proiect relevant se înțelege un proiect/contract în care expertul propus a desfășurat efectiv, într-o poziție identică ori echivalentă ca atribuții, activități corespunzătoare rolului pentru care este nominalizat, în cadrul unor investiții comparabile ca tip și complexitate, astfel: a) pentru șeful echipei de proiectare: coordonarea multidisciplinară a proiectării unor rețele/infrastructuri edilitare realizate prin conducte și instalații tehnologice
b) pentru inginerul proiectant instalații gaze: proiectarea rețelelor/instalațiilor de transport, distribuție ori utilizare a gazelor naturale sau a unor infrastructuri cu conducte pentru fluide sub presiune, comparabile ori superioare
c) pentru inginerul proiectant instalații electrice: proiectarea instalațiilor electrice aferente infrastructurii civile, industriale ori de utilități
d) pentru inginerul proiectant automatizări și SCADA: proiectarea/integrarea sistemelor de automatizare, telemetrie, monitorizare la distanță, dispecerat ori SCADA pentru infrastructuri de utilități sau industriale. Se acceptă proiecte similare ori superioare ca tip și complexitate
proiectul nu trebuie să cumuleze toate elementele sau cantitățile viitorului contract. Echivalența poziției se apreciază după atribuțiile efectiv exercitate, nu exclusiv după denumirea funcției. Pentru fiecare expert, același proiect se numără o singură dată. Punctajul va fi acordat exclusiv experților-cheie care demonstrează îndeplinirea cerinței minime din Caietul de sarcini, respectiv implicarea în cel puțin 1 proiect a persoanei propuse.
Zusätzliche CPV-Codes
Vergabedetails
- Veröffentlichungsdatum
- 01 Nov 2026
- Sprachen
- Romanian
Referenzmetadaten
- Rechtsgrundlage
- 32014L0024
Referenz-IDs
- Ausschreibungs-ID
- 758165-2026
Dokumente (1)
Ähnliche Ausschreibungen
Poland – Pipeline-design services – Opracowanie projektu dla budowy sieci kanalizacji sanitarnej wraz z przyłączami w ul. Powozowej i ul. Wierzbowej w Rogalinku oraz ul. Jesiennej w Sasinowie.
Romania – Gas supply mains construction work – RACORDAREA LA REȚEAUA TRANSGAZ DE TRANSPORT GAZE NATURALE A CET-URILOR ELCEN – OBIECTIVUL CET VEST
Romania – Technical assistance services – CS 02 - Asistenta Tehnica pentru supervizarea lucrarilor din cadrul "Proiectului regional de dezvoltare a infrastructurii de apa si apa uzata in judetul Valcea "
France – Project-management services other than for construction work – Technical assistance to NUCA on financial management and stakeholder engagement
Romania – Hospital facilities construction work – Proiectare, execuţie lucrări și asistenţă tehnică din partea proiectantului pentru obiectivul de investitii: “Amenajare centru de cercetare producție ATMP Hub Terapie celulară avansată (Nextgen) Refuncționalizare clădire existentă corp C3 Institutul Clinic Fundeni”
Germany – Engineering studies – Kläranlagenstandort- und Strukturanalyse des Wasserverbandes Strausberg-Erkner (WSE)
Opportunity Score
Warum diese Bewertung?
Chance
0 / 100
Komplexität
0 / 100
Risikofaktoren
Submission deadline in 8 days
Tiefe Portfolioanalyse
Verwendet:
- Description
- Industries & Services
- Capabilities
- Market & Experience
- Certifications