Neuausschreibung von häuslicher und umfassender Pflege

FFor underkriteriet ”pris” udregner Ishøj Kommune tilbudsgivers evalueringspris som summen af priserne for hver tilbudt ydelse gange det forventede forbrug af ydelsen. I bilag 2 tilbudsliste, angivet som samlet evalueringspris. Ved evaluering af underkriteriet pris omregnes hver tilbudsgivers evalueringspris til point efter en lineær pointmodel, hvor laveste evalueringspris får 10 point, mens en evalueringspris, der ligger 50 % over denne, får 0 point. En evalueringspris, der ligger mere end 50 % over den laveste evalueringspris tildeles ligeledes 0 point. 50 % er fastsat på baggrund af kommunens forventning til spredningen i de tilbudte priser. Pointscoren opgøres med to decimaler.

1. En beskrivelse af tilbudsgivers overordnede organisationsstruktur, personalesammensætning og kompetencer med henblik på at understøtte hjælpen i Ishøj Kommune. 2. En beskrivelse af sammensætningen af tværfaglige teams, der skal varetage aftalen i Ishøj Kommune, herunder personalesammensætning, kompetencer, den fysiske placering og mødestruktur for de tværfaglige teams. 3. En beskrivelse af hvorledes der arbejdes med introduktion og oplæring af nye medarbejdere samt løbende kompetenceudvikling af medarbejdere. 4. En beskrivelse af, hvordan og hvornår faglige kompetencer bringes i spil i forbindelse med opstart af ny visiterede borgere og borgere med ændret behov for hjælp. 5. En beskrivelse af, hvordan tilbudsgiver tilrettelægger rehabilitering og arbejder ud fra en rehabiliterende, vedligeholdende og forebyggende tilgang i leveringen af ydelser og forløb under aftalen. 6. En beskrivelse af, hvordan tilbudsgiver tilrettelægger og udfører genoptræning i helhedsplejen.

1. En beskrivelse af tilbudsgivers daglige samarbejde med og snitflader til Ordregiver, herunder ansvar og roller, samt hvordan tilbudsgiver vil bidrage aktivt og konstruktivt til samarbejdet i kontraktperioden. 2. En beskrivelse af tilbudsgivers samarbejde med andre centrale aktører i borgerens liv omkring indsatsen herunder pårørende, læge, hospitaler og civilsamfund med henblik på en sammenhængende og helhedsorienteret indsats. 3. En beskrivelse af hvordan tilbudsgiver vil samarbejde med Ordregiver om implementering af nye initiativer indenfor helhedsplejen, herunder nye arbejdsmetoder og velfærdsteknologi, samt erfaring med udviklingsprojekter på området. 4. En beskrivelse af tilbudsgivers tilgang til kvalitetssikring, herunder hvordan tilbudsgiver arbejder med at sikre og udvikle kvaliteten i leverancen.

1. En procesbeskrivelse af tilbudsgivers påtænkte implementering og opstart af aftalen fra kontraktunderskrift til aftalen er fuldt indfaset. Faser, opgaver og ansvarsfordeling beskrives i planen. 2. En beskrivelse af hvorledes der sikres en god overgang og opstart på kontrakten fra et borgerperspektiv.